陕西省粮食局关于印发局属单位

2008年度目标责任考核指标的通知

陕粮人发[2008]42号

局属各单位：

《局属单位2008年度目标责任考核指标》已经局党组同意，现印发给你们，请认真组织实施，努力完成各项年度目标任务。

附：局属单位2008年度目标责任考核指标

二00八年四月十五日

附： 

局属单位班子和队伍建设共性指标

局属单位2008年度目标责任考核指标

局机关后勤服务中心

1、完成办公楼产权证办理工作。完成家属区大房产证及分户产权证的办理工作。

2、对各住户的水电表进行两次普查，查出问题及时解决，积极应对水电暖工作中的突发事件，全力抢修解决。

3、更换机关大院及家属院的地下供暖管道。

4、继续做好局单身职工和军转干部的住房困难工作。

5、进一步做好全年工作考核分解细化工作。

6、完成与在服务中心工作的临时聘用人员的劳动合同的签订工作。

陕西省储备粮管理公司

1、贯彻落实《陕西省省级储备粮管理暂行办法》和《陕西省省级成品储备粮管理办法（试行）》以及其它业务规范，切实抓好省级储备粮规范化、精细化、信息化、规模化管理，提高储备粮管理水平，确保储粮安全。初步完成直属库与省公司的信息联网建设。

2、积极协调，力争完成省级储备稻谷（大米）的采购任务；完成5 个省级储备粮代储库点的撤并和9万吨省级储备粮的轮换任务；完成0.5万吨省级应急食用油储备的入库任务。

3、注重科学储粮研究，提高科学保粮水平。完成相关科学保粮新项目的结题工作。

4、完善省级储备粮垂直管理体制，加强体系建设，制定相关制度。

5、加大培训力度，全面提高员工的综合素质。组织一次赴外省的考察学习。

陕西省经贸学校

1、抓好政治理论学习。

2、加强党组织建设。组织2次党员参观学习活动。

3、加强招生宣传力度。全年各类招生培训不少于2000人。

4、加强学校与企业的广泛联系。力争2008年毕业生就业率达到95%以上。

5、加快教师队伍建设，抓好骨干教师专业培训。

6、加强教学管理。制定新的教学质量评估办法，制定顶岗实习管理办法。

7、突出专业技能培训。组织开展教师专业技能比赛，完成600名学生专业技能培训和考证工作。

8、加强学生管理。做好学生助学金的管理工作。

9、投资100万元完成实训室场所建设，投资100万元购置实训设备，并安装调试。

10、开展好职工文体活动及其他活动，构建和谐校园。

陕西省粮油科学研究设计院

1、完成国家粮食局粮情测控工程技术研究中心初期建设及办公场地的维修、改造。

2、搞好陕西省粮油信息中心网站的维护和服务工作，年点击量达到6万人次以上。完成省局内网上端衔接。

3、 启动华县农村科学储粮试点工作。完成华县高溏镇南麦村300户农家储粮仓施工建设。

4、 完成省储备粮公司交办的粮库信息化建设工程的具体实施。完成粮库信息化建设标准制订工作。完成安康、华县、咸阳、榆林四个省库的局域网建设和安全监控工程施工。

陕西省粮食批发市场

1、完成陕西粮食物流集团组建。做好方案制定、专家论证、完善条件、注册登记等项工作。

2、完成省饲料公司人员分流工作。完成省饲料公司职工身份置换和资产托管工作。

3、全年完成利润200万元。

4、杨凌中转储备仓库开工建设。完成地质勘察、工程设计、项目招标等项工作。一期工程完成50%。

5、加强粮食大厦管理，完善监控设施，开展2次安全教育活动，全年安全无事故。

6、加强储备粮管理，保证储粮安全。制定储粮设施、设备管理办法，坚持代储点派员常住。

陕西省军粮采购供应站

1、完成国家下达我省军粮供应计划90%以上。

2、执行军粮供应政策，加强军粮供应管理工作。开展军粮供应网点资格审核认证工作，完成军粮差价补贴决算工作，网点改造完工率在85%以上。

3、严格遵守财务工作制度，加强军粮财务管理。加强军粮专项资金监管和军粮供应成本调查工作。

4、做好省级军粮统筹配送工作，加强军粮质量管理，促进军供站（点）多种经营工作发展。挂牌军供站（点）开展多种经营达到90%，实现多种经营利润200万元。

5、制定军供工作目标责任考核办法。在挂牌站军供实施军供工作目标责任考核制。

陕西省粮油产品质量监督检验所

1、完成全省粮食品质测报和质量调查专项工作，做好粮食质量会检、原粮卫生专项调查工作和品质测报数据分析上传工作。

2、业务培训工作：组织开展一次全省市级粮食质检机构检测仪器（气相色谱仪、原子吸收仪等）操作和检测方法培训和技术比对活动。举办一期全省粮食系统质量管理人员和检验人员参加的“国家《小麦》新标准”宣传贯彻培训班。组织一期粮食行业检验员职业技能鉴定培训班。

3、国家标准制订：完成稷、稷米、黍、黍米4个小杂粮国家标准的起草工作。

4、检测业务工作：完成全省省级储备粮油两次定期检验工作，正式启用省级储备粮质量检测档案管理软件。完成《粮食在不同区域最佳储存年限的研究》课题项目阶段性成果鉴定资料准备工作。完成对现行质检报告、各种原始记录的完善和修订工作。完成谷物容重器、快速水分测定仪计量授权的复审换证工作。

5、修订相关内部管理制度。

陕西西瑞（集团）有限责任公司

1、建立收购网点（或租赁粮站）7个，收购粮食60000吨 。

2、进一步细化科学保粮精细化管理实施方案，完善粮食应急预案体系。粮食储备量172920吨 。

3、兴平基地项目：完善项目管理制度，规范项目管理，确保项目质量。完成10万吨平房仓的建设任务及相应的配套设施 。

4、粮食销售77291吨。

5、营业收入23638万元。

6、利润总额185万元。

陕西省枣园油脂储备库

1、切实抓好储备油的各项管理工作，实行安全监控和办公信息化管理,确保储存安全。制定信息化管理工作细则。

2、按照全省粮食流通体制改革的精神和省局关于直属企业改革的统一部署，重点完成省油脂公司和省枣园油脂储备库改制，组建陕西油脂集团。

3、积极完成入住杨凌农业示范区粮油加工园区的征地、环评、注册登记等前期工作，确立设计方案，完成一期工程。

4、全年完成油脂销售3万吨，实现经营利润500万元。

陕西军粮供应站

1、坚持“以兵为本、诚信为先”的军供理念，做好军粮供应工作。完成军粮销售700万公斤。议价粮油销售营业额400万元。服务质量全年无投诉。

2、加强管理，确保应急成品储备粮安全。

3、加强外联和业务拓展，确保销售任务的完成。“将军情”酒的全年销售额 400万元。

4、完成凤城七路办公楼的装修工作。

5、整合优势资源，拓宽发展空间，多种经营齐头并进。餐饮公司营业收入100万元。酒业公司全年销售总量超上年度20％，效益增长15％。拓展“军星”品牌终端市场，全年完成销售额1000万元，利润18万元。

陕西省粮油储运公司

1、保证楼宇安全和楼宇租赁合同的顺利执行。严格按照合同约定进行管理和服务。定期检查主要设施设备。修订消防应急工作制度。

2、做好餐厅服务和管理。严格服务人员和食品操作人员健康检查。餐厅净支出控制在4万元以内。修订饮食卫生事故紧急预案。

3、升级会议器材设备，做好会议服务。全年会议服务收入力争达到3.8万元。

4、强化大院管理，提高停车服务管理水平，停车收入达到5万元。修订大院和保安人员管理制度。